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RUBY Track
Identifizieren und nutzen Sie Ihre verborgenen Produktionspotenziale
Auf einen Blick
Produktinformation
RUBY Track - Identifizieren und nutzen Sie Ihre verborgenen Produktionspotenziale
Mit der RUBY Track-Erweiterung können Entscheidungen auf Basis aussagekräftiger Analysen getroffen werden. Sie können sich auf Ihre Produktionsdaten verlassen, denn die meisten Daten werden automatisch erfasst.
Bisherige subjektive Entscheidungen mit hohem Einfluss auf die Overall Equipment Effectiveness (OEE), z.B. wann der Auftrag begonnen hat und wie lange das Rüsten gedauert hat, werden durch datenbasierte Algorithmen ersetzt. Darüber hinaus können Maschinenstopps in auftragsbezogene und allgemeine Stillstandszeiten unterschieden werden. Viele Gründe für Stillstandszeiten werden automatisch erfasst. Ist eine Bedienereingabe erforderlich, erfolgt diese mit wenigen Klicks.
Lernen Sie Ihre Benchmarks und Schwachstellen in der Office-Oberfläche kennen: Sehen und vergleichen Sie zuverlässige Auftrags- und Maschinenkennzahlen in einer benutzerfreundlichen Weboberfläche. Ausfallzeit- und Ausschussanalysen zeigen Ihnen, wo Sie genauer hinschauen sollten. Mit der Benchmark-Funktion identifizieren Sie Ihre besten Produktionsläufe und verwalten Zielgeschwindigkeiten.
Mit RUBY Track wissen Sie, welche Maßnahmen die Leis-tung Ihrer W&H Papier-Sacklinien am effektivsten steigern.
Holen Sie mehr aus Ihrer aktuellen Produktion heraus.
Anwendungsfälle für RUBY Track
1. Intelligente Datenaufzeichnung
- W&H Know-how wird für die automatische Datenerfassung genutzt
- Die Bedienerschnittstelle ermöglicht das Ausfüllen von Begründungen, wann immer der Bediener die Zeit dazu hat
2. Transparenz
- Moderne, intuitive Weboberfläche zum Erkunden von Daten
- Leistungs-KPIs abrufen
- Vergleiche von Aufträgen, Maschinen und Zeitspannen sind mit nur zwei Klicks möglich
3. Analyse der Ausfallzeiten
- Aggregierte Gründe und Orte für Ausfallzeiten werden bereitgestellt
- Identifizieren Sie Ihre Schwachstellenansparancyecording
- Effektive Aktionen und Maßnahmen können abgeleitet werden
4. Analyse des Ausschuss
- Aggregierte Ausschussgründe und -orte werden visualisiert
- Aus den Zahlen lassen sich schnell und effektiv Maßnahmen ableiten
5. Benchmarking
- Identifizierung von "goldenen Läufen"
- Produktspezifische Zielgeschwindigkeiten erhöhen
- Leistungsschwache Bediener von den Experten lernen lassen
