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27.10.2021

Mit Beratung zu optimalen Prozessen

Mit dem W&H Prozess-Consulting reduziert RKW die Rüstzeiten ihrer Flexodruckmaschine um bis zu 50 %.

Unser langjähriger Kunde RKW gehört zu den weltweit führenden Herstellern von Folienlösungen und ist Marktführer für Hygiene- und Agrarfolien, Folien für die Getränkeindustrie sowie Verpackungen für pulvrige Güter. Mit der Investition in eine neue High-End-Flexodruckmaschine VISTAFLEX CL8 stand RKW vor der Herausforderung, die neuen technischen Möglichkeiten der Anlage optimal zu nutzen und die bekannten Rüstprozesse auf die neue Maschine abzustimmen.

Lean Management für effiziente Rüstprozesse

Während des Prozess-Consulting vertraut W&H auf den Lean-Management-Ansatz, um alle Wertschöpfungsaktivitäten optimal aufeinander abzustimmen und unnötige Kostenfaktoren abzubauen. Von den Grundlagen bis hin zur Anwendung an der Maschine stimmen wir unsere Beratung individuell auf die Bedürfnisse unseres Kunden ab und führen die Methoden direkt an der Maschine im Kundenbetrieb durch.

Theorie in die Praxis umgesetzt

Im ersten Teil des 5-tägigen Workshops wurden gemeinsam die Grundlagen der Prozessoptimierung erarbeitet, Methoden zur Reduzierung von Rüstzeiten kennengelernt und die aktuellen Rüstprozesse an der Maschine dokumentiert. Durch die Expertise unseres W&H Teams konnten die TeilnehmerInnen das gewonnene Wissen direkt in die Praxis umsetzen.

Tests und Umsetzung direkt an der Maschine

Bei der Zusammenarbeit zwischen den W&H Experten und den TeilnehmerInnen wurde der Ist-Zustand analysiert und auf Verbesserungspotenziale untersucht. Die erarbeiteten Optimierungen wurden anschließend direkt an der Flexodruckmaschine erprobt und umgesetzt. Neben den optimierten Ansätzen konnte auch der Einsatz hochwertiger W&H Verbrauchsmaterialien zu einer Reduzierung der Rüstzeiten beitragen. Das Ergebnis erfüllt alle Erwartungen: Durch die optimierten Prozesse konnten die Rüstzeiten bei RKW um bis zu 50 % reduziert werden.

Erwartungen erfüllt und weiteres Consulting gebucht

Mit dem W&H Prozess-Consulting konnten die Rüstvorgänge an der neuen Flexodruckmaschine VISTAFLEX CL 8 schnell optimiert werden. Durch die bewährte Kombination aus Prozess-Experte und technischem Trainer spart RKW nicht nur Zeit, sondern auch Geld durch reduzierte Materialaufwände. Auch in Zukunft vertraut RKW bei der Produktionsoptimierung weiterhin auf den Lean-Management-Ansatz und W&H. So wurde bereits für eine weitere Anlage ein Prozess-Consulting gebucht, um die Produktivität nachhaltig zu steigern. Wir freuen uns darauf, unseren Kunden auch in den nächsten Projekten mit unserem Expertenwissen professionell zu unterstützen.

Prozess Consulting (Rüsten)

Das Ziel des Lean-Management-Ansatzes ist, alle Wertschöpfungsaktivitäten optimal aufeinander abzustimmen und unnötige Kostenfaktoren abzubauen.

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